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Vis?o para 2030 da Arábia Saudita inclui expans?o do setor imobiliário Brasil-Arábia Saudita Valor Econ?mico.txt
A Arábia Saudita vive um período de grande expans?o econ?mica,?oparadaArábiaSauditaincluiexpans?odosetorimobiliárioBrasilArábiaSauditaValorEcon?qual a melhor loteria para se apostar movimento que tem impulsionado o setor imobiliário do país. O diretor-presidente da empresa de desenvolvimento e gest?o do Distrito Financeiro King Abdullah (KAFD DMC), Gautam Sashittal, que lidera o maior empreendimento urbano de Riad, capital do reino saudita, encara o cenário com otimismo, sobretudo quando colocado em perspectiva. “é um dos países que mais crescem no G20, a Arábia Saudita é a 19a maior economia do mundo e a maior da regi?o do Oriente Médio, com mais de 70% da popula??o abaixo de 30 anos. As perspectivas s?o enormes”, disse Sashittal ao Valor no FII Priority Summit, encontro internacional de líderes e executivos no Rio. window._taboola = window._taboola || []; _taboola.push({ mode: 'organic-thumbs-feed-01-stream', container: 'taboola-mid-article-saiba-mais', placement: 'Mid Article Saiba Mais', target_type: 'mix' }); Enquanto a China, a segunda maior economia do mundo, vê a maré virar com o seu mercado imobiliário em crise, a Arábia Saudita surfa uma onda favorável. O país, reconhecido por ser um “petro-Estado”, com as maiores reservas da commodity energética no mundo, aposta na diversifica??o, buscando estreitar la?os com parceiros, como o Brasil, e abrir novas frentes de investimento. Sashittal destacou que o reino saudita está colocando mais de US$ 1 trilh?o em diferentes investimentos, tendo no horizonte o cumprimento dos objetivos da chamada “Vis?o 2030”, plano nacional que prevê o desenvolvimento em várias áreas - entre elas, moradia. A expans?o se dá, por exemplo, com um programa habitacional lan?ado em 2018, que vem aplicando o acesso ao financiamento diante da meta de que 70% das famílias possam ter casas próprias até 2030. Além de suprir o déficit habitacional na Arábia Saudita, os novos projetos também têm o intuito de criar novas oportunidades de investimento, de emprego e de comunidades mais fortes, de acordo com o plano nacional. “O setor imobiliário está indo extremamente bem na Arábia Saudita. Vemos essa atra??o no KAFD, por exemplo, como o maior empreendimento vertical da cidade. Temos organiza??es governamentais, ministérios e empresas internacionais chegando e se instalando no KAFD e em Riad”, disse Sashittal. De acordo com o executivo, o distrito é mais do que um centro de negócios. “é uma cidade dentro de uma cidade” e uma proposta de um estilo de vida. “N?o somos apenas um distrito financeiro. Estamos criando um ecossistema de negócios que também tem servi?os financeiros como parte de sua oferta. Mas o mais importante é que, para as residências, estamos criando esse estilo de vida diferente, a vida vertical aberta, onde as pessoas vivem em apartamentos, criando uma comunidade”, destacou. Fundado em 2007, com uma estimativa de custo de cerca de US$ 7,8 bilh?es, o distrito pertence e é administrado pela KAFD DMC, companhia criada em 2018 como uma subsidiária do Fundo de Investimento Público (PIF) da Arábia Saudita. O local era anteriormente administrado pela Corpora??o de Investimento Rayadah, em nome da Autoridade de Pens?es do Reino da Arábia Saudita. Segundo Sashittal, o distrito oferece cinco classes de ativos: escritórios, residências, varejo, hotéis e entretenimento. Com 95 edifícios e apenas uma parte do banco de terrenos construída, a perspectiva é que novas edifica??es surjam no futuro. Mas, por enquanto, o foco é a entrega dos empreendimentos que est?o sendo finalizados. “Há uma lista de espera muito longa. Estamos vendo muitas pessoas que alugaram escritórios no KAFD que também querem morar lá”, contou Sashittal. De acordo com o executivo, s?o 14 mil pessoas trabalhando no distrito e, nos próximos 12 a 18 meses, o número pode crescer para 60 mil. Os principais inquilinos englobam a petrolífera estatal Saudi Aramco, Goldman Sachs, BNP Paribas, PepsiCo e Pfizer Saudi, além de integrantes do governo e executivos. O empreendimento foi projetado como uma cidade vertical interconectada, com a proposta de que os habitantes estejam a 10 minutos de vários servi?os usando transporte integrado, 24 horas por dia e 7 dias por semana. O executivo também destacou que a empresa está investindo “muito esfor?o e dinheiro” em op??es de sustentabilidade. “Estamos falando sobre reaproveitamento de água, sobre saídas ecológicas e sobre usar a tecnologia para que passe da manuten??o reativa para a preventiva”, disse.
